当地时间 2026 年 10 月 12 日，全球知名商业图片平台 Getty Images 宣布了破产重组计划。这家公司已经从纽交所退市，接下来会向美国法院提交破产保护申请。本次采用预打包破产重组的方式，简单来说，就是公司在正式提交申请前，已经和大部分债权人谈好了债务处理方案，拿到债权人支持后，再走法院流程。这套做法可以缩短司法周期，减少对日常业务的干扰。
按照各方达成的重组方案，Getty 家族相关主体和 Koch Equity 将投入新资金，重组完成后两家持有公司全部股权。部分原有债务会被减免，原来的普通股东将失去手中股票价值。Koch Equity 多年来一直是 Getty 的投资方，这次增资意在保住 Getty 的核心业务，调整过重的债务，目前暂无大规模关停业务或裁员的安排。
这次重组的导火索，是此前 Getty 和图片平台 Shutterstock 的合并计划宣告失败。2025 年初两家公司达成合并意向，但监管机构提出严苛条件，Getty 无法接受，交易在 2026 年 6 月终止。为推进这次合并，Getty 已经花费上亿美元的咨询和融资费用，合并落空之后，高达 21 亿美元的债务全部压在公司身上，并持续产生利息，让现金流非常吃紧。由于股价已低于下限，上个月纽交所暂停了 Getty 的股票交易并启动退市程序。
Getty Images 成立于 1995 年，是全球头部图片视频版权供应商。它的业务本质，就是收集、管理摄影师、机构拍摄的新闻照片、商业创意图片、体育赛事影像，再把图片版权授权给媒体、广告公司、品牌企业使用并收取费用。重大赛事、突发事件、名人活动的独家新闻图片，是它最有竞争力的资产；旗下还有平价图库 iStock，面向中小客户销售低价素材。
Getty 和摄影师主要分为两类合作模式：一类是“独家签约摄影师”，大多聚焦新闻、体育、重大事件现场，摄影师把作品独家交给 Getty 代理销售，能获得更高分成，也依托平台拿到一线采访拍摄资质；另一类是非独家供稿人，将作品上传至图库，作品可同时在其他平台分发，分成比例相对更低。iStock 则吸纳大量普通创作者，以更低门槛、更低分成的模式，汇集海量普通商业素材。
很多国内用户会把 Getty 和视觉中国联系在一起。视觉中国曾长期担任 Getty 在中国的独家代理商，负责在国内销售 Getty 的图片版权。后来独家合作到期，双方不再是独家代理关系，但依旧保留版权素材合作，视觉中国平台至今仍可以售卖部分 Getty 素材，两家属于相互独立的公司，不存在从属关系。
业务层面，多重因素持续拖累 Getty 的经营。广告行业预算收缩，广告公司采购商业图片的需求下降，公司面向广告客户的创意图库收入明显下滑。而 AI 生成图像的普及，是行业最大变量。大量低成本 AI 绘图工具出现，不少中小客户不再购买图库图片，直接使用 AI 生成图像，传统图片版权生意的客户群体被分流，订阅用户数量减少，客户留存率走低。虽然新闻、体育类独家图片业务还保持增长，但这部分收入不足以抵消创意图库业务的下滑。此前 Getty 曾和 OpenAI 合作，授权自身图库素材用于 AI 模型训练，试图抓住 AI 浪潮中的版权机会，但依然挡不住市场需求发生的剧烈变化。
尽管官方对外承诺，摄影师供稿合同、稿费结算不会因重组中断，但很多签约摄影师内心仍旧瑟瑟发抖。重组保护的是公司，不是供稿人的收益。从法律规则上看，一旦后续出现资金紧张，摄影师的稿费债权优先级低于银行、债券持有人这类大额债权人。如果未来现金流进一步恶化，存在结算延迟、稿酬支付压缩、分成规则调整的可能性。同时，新股东入主之后，也可能修改供稿协议，调整图片分成比例、素材入库审核标准，直接影响摄影师作品的曝光和销售收入。
不少摄影师已经开始主动做风险对冲。比如梳理和 Getty 签署的供稿合同，核对作品版权归属、结算周期、解约退出条款，保存好全部上传记录、销售账单与回款凭证。或者选择多平台分发作品，同步向其他国内外图库提交素材，避免收入完全依赖单一渠道。区分作品类型也是一种办法，把独家授权给 Getty 的高价值新闻、现场影像继续保留合作，普通商业图片转为非独家发布，保留自主销售的权利。
这次破产重组属于债务重整，不是关门清算。Getty 的图片库、摄影师合作网络、客户授权合同都会继续保留，公司管理层也继续负责运营。完成重组后，公司债务负担会大幅减轻。行业观察者认为，未来 Getty 的竞争力会更多依靠难以被 AI 替代的独家现场新闻和体育影像素材，而面向普通商业用途的创意图库，还会持续面临 AI 绘图工具和低价图库的竞争。